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个人品牌 品牌营销 企业转型 电商服务
选择问题
  •  

    转型找死,不转型等死,怎么办;

  •  

    害怕转型,人才资金技术不成熟;

  •  

    方向不明确,路径不清晰,迷茫;

  • ··· ···

模式问题
  •  

    经营模式老套,经营每况愈下;

  •  

    战略目标不落地,经营收效甚微;

  •  

    缺乏创新能力,创造价值能力差;

  • ··· ···

流程问题
  •  

    流程复杂,决策迟缓,缺执行力; 

  •  

    组织架构不合理,责权利不清晰;

  •  

    人浮于事,人员冗杂,效率低下;

  • ··· ···

机制问题
  •  

    制度越来越多,问题层出不穷;

  •  

    激励机制不清晰,达不到目标;

  •  

    管理思维滞后,跟不上时代发展;

  • ··· ···

团队问题
  •  

    团队士气低落,工作状态很差。

  •  

    组织协同能力差,协调成本高。

  •  

    工作会议越多,解决不了问题。

  • ··· ···

为什么我们能够助您改变

     
   
企业转型落地
转型升级
1、

转换心智,以创业的理念去转型,从被迫到主动,重新锤炼转型的愿景使命来驱动,充分挖掘转型原动力;

2、

从产品转型、营销转型、组织转型,到企业文化转型、品牌战略转型、商业模式转型等,实现全面升级;

3、

以创造价值为导向,产品定义为核心,整合资源为手段,精益转型为目标,规划成功转型方案和路径;

4、

……

战略规划
1、

提炼企业战略目标,规划企业发展战略,清晰企业发展方向;

2、

明确企业品牌战略、营销战略、市场战略、产品战略、运营战略、人才战略、薪酬战略、财务战略、供应链战略和组织战略;

3、

创新经营模式,重塑商业模式,打造从定义价值到创造价值、传递价值、实现价值的价值闭环,支持企业从线性发展,迈向爆炸式指数发展,到迭迁式量子发展;

4、

……

流程优化
1、

从公司战略出发、从满足客户需求出发、从公司业务出发,建立以创造价值为导向的流程规划,直击战略目标;

2、

管理流程优化,包括对企业制度和管理流程体系的评估和梳理,建立高绩效的管理流程体系和相配套的制度体系,建设可监测、反馈和提升的流程评估系统;

3、

业务流程优化,包括核心业务流程的诊断和优化,梳理和建立业务流程体系,设计适应行业经营环境的业务流程;

4、

……

组织变革
1、

优化与重构企业组织体系,搭建组织沟通管理体系,进行组织架构职能整合,保障企业战略顺利进行;

2、

破除“深井”陷阱,制定部门与部门、部门与个人以及个人与个人的协作机制,全面提升团队协作能力,打造协同性组织;

3、

通过设置边界层级,逐步分解、理清各职能部门、各岗位责权边界,构建形成完善的企业权责体系;

4、

……

组织建设
1、

提炼企业信念、价值观及愿景、使命,构建企业制度文化、行为文化和精神文化,提升企业成员的使命感、归属感、责任感;

2、

打破职能式组织瓶颈,以客户为导向,形成相对应的产品体系、服务体系或解决方案,建设平台型组织;

3、

灵活运用OKR和KPI,提升团队内驱力,让被动式的消极管理转化为主动式的积极贡献,打造主动型自动化的高效组织;

4、

……

培育行业领袖, 助力中国企业 !

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